CX戦略
お客さま体験価値(CX)を最大化するために
JR東日本グループは、2026年1月に策定した「グループCX戦略ビジョン2030」の実現に向け、グループ一体となって取り組んでいます。今年度は特にお客さまとのあらゆる接点において、安心と感動をお届けする取組みを一層推進するとともに、発生した大規模な輸送障害を踏まえ、業務フロー(作業手順)の見直しや異常時対応力の強化に取組み、安全安定輸送のさらなる向上を追求します。これらの取組みを通じて、事業基盤の強靭化とビジョンの浸透を進めてまいります。また、グループ各社との連携をさらに深めるとともに、計画的な人材育成を推進し、「お客さま体験価値(CX)」の向上・最大化を通じて、持続的な価値向上と「すべての人の心豊かな生活の実現」をめざします。
私たちは「お客さま体験価値ファースト」を共通の価値観として、「ヒト起点のマーケットイン」を強く意識し、グループ一体となって「勇翔2034」を実現していきます。
方針
- 「グループCX戦略ビジョン2030」の浸透
- 「グループ内でのさらなる連携強化」の実現と「計画的な人財育成」の実施
戦略
戦略① お客さま体験価値を意識した取組み
- お客さまとのすべての接点で安心・感動していただく取組みを推進。CXサイクルを回し、お客さまサービス品質を向上
- 業務フロー(作業手順)の見直しや、異常時の対応力向上(実践的な訓練、わかりやすい情報提供)などを通じた安全安定輸送の強化向上
- お客さまに安心してJR東日本グループをご利用いただくため、サービス介助士資格の取得促進や障がいのある方との交流の継続
- ※CXサイクル:お客さまとの接点を可視化し、ニーズを分析してサービスを改善していく取組み
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CXサイクル
CSとCXの関係性
戦略② 連携強化や人財育成につながる取組み
- 各箇所のサービス品質向上に向けた取組みをグループ内へ展開し連携強化
- 各種セミナーやシンポジウム、CX特別講演会を通じたCX人財の育成
Coming soon.