- グループミーティング（１週間の行動目標設定）
- その週のいつまでに、何を達成するか目標を短期的、長期的視点から設定します。
- 関係者との打合せ
- 目標を達成するにはさまざまな関係者との綿密な調整が必要不可欠です。
つねに関係者のスケジュールを確認し、調整する機会を逸しないよう心掛けています。
- 現地ミーティング
- 担当プロジェクトの進捗状況、課題などを把握するため、現地でミーティングを行います。
電話ではなかなか伝わらないことも多いため、現地で顔を合わせて話をすることで、課題や認識を共有することができます。
- 本社内の会議・担当役員への説明
- 現地ミーティングで共有した課題解決に向け、本社内の各部門の関係者との会議に臨みます。会議では、課題解決のために、他部門に協力をお願いすること、建設工事部門が協力できることなど、部門を越えて活発に議論します。また、会議終了後に決定した内容を担当役員などへ説明した上で、現地に指示を出します。
- 今週の振り返りと来週の準備
- 月曜日に設定した目標の達成状況を確認し、来週の準備を帰社前に行います。
達成状況がよくない場合は、グループ全体でミーティングを行い、戦略を立て直し、来週に備えます。
- 職場のBBQ・大学時代の友人との交流
- 昼間は職場のBBQに妻、子供と参加。家族ぐるみで参加できるレクリエーションがあることが、建設工事部の良いところです。夕方からは大学時代の友人との近況報告のための集まり。もちろんお酒を飲みながらになるため、時間を忘れて楽しい話で盛り上がります。
- 家族と団らん
- 日曜日は子供の遊び相手が日課です。どこで遊ぶかはそのときの気分で決めることがほとんどです。家族との団らんを通じてリフレッシュし、来週に向けて気合を入れます。
